Sacchetto di carta, ci mancherebbe, Kinder e Ferrero invitano a fare la spesa, possibilmente ampia, dei loro prodotti. Azione commerciale e di marca
Ferrero fa la spesa
Data:
Articoli similiRelated
La rivoluzione del surgelato: Intervista a Gianluca Tesolin, AD di Bofrost Italia.
Nel periodo pandemico, Bofrost è passata da 237 milioni di fatturato ad oltre 300, riuscendo successivamente a crescere ancora. Quali sono i pilastri del suo modello di business? Quali gli assi di sviluppo attuali e futuri?
Cosa non abbiamo capito dell’eCommerce?
Quali elementi è importante notare per comprendere il ruolo dell'eCommerce in GDO? Scopriamolo, analizzando in particolare il caso Glovo.
All’Ortofrutta serve un nuovo format?
Il Retail, dal food al no food, si specializza sempre di più, con store dedicati a merceologie specifiche o a determinate fasce prezzo. È il momento che anche frutta e verdura diventino oggetto di uno sviluppo indipendente?
Dove investono i Retailer in campo digital?
L'intelligenza artificiale è la reale innovazione che ha investito il mondo e, quindi, anche il retail. Come si sono attrezzati i principali player?