Antonello Vilardi

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Conad Ipermercato a Campobasso: evviva il localismo

Dopo la Valle d’Aosta, con i suoi 4.438 chilometri quadrati è il Molise, molto più a sud lungo lo “stivale nazionale”, ad essere la seconda  regione per minori dimensioni. Dei circa 300.000 abitanti totali, il capoluogo Campobasso ne rappresenta quasi il 16%; all’interno del suo territorio si trova il Centro Commerciale del Molise, sede di un CONAD Ipermercato...

Conad-L’Aquila: persone e servizi

Gli imprenditori soci di CONAD ADRIATICO hanno investito su un’insegna di ampia risonanza nazionale, che persegue con coerenza i contenuti depositati all’interno dello slogan ripetuto: “persone oltre le cose”. Rientra tra i compiti di Retail Watch quello di ammetterlo; così necessariamente avviene dopo la constatazione seguita alla disamina dell’Ipermercato collocato all’interno del Centro...

Anagni (Fr): lo storico Cityper diventa Simply

Chi pensa a AUCHAN risale a uno tra i migliori livelli di proposta al dettaglio su base internazionale, il suo servizio poggia su processi organizzativi molto precisi e quanto accade in Italia ne è dimostrazione: si tende a trascurare poco.Il Comitato di Direzione di AUCHAN RETAIL ITALIA, che gestisce la regia del commercio nazionale...

Store Management: i canoni della formazione

“…deduco con sempre maggiore convinzione che il dinamismo, la reattività, le capacità organizzative ed il “mestiere”, da acquisire serenamente col tempo e con l’umiltà di riuscire ad imparare qualcosa da chiunque e soprattutto da ogni circostanza, sono doti indispensabili per operare correttamente nel commercio, quanto meno dal lato della distribuzione. Sono però anche persuaso della ...

Indice di rotazione stock: benefici e tensioni

L’indicatore richiamato dal titolo rappresenta il numero di volte in cui, nell’intervallo di tempo considerato, avviene il rinnovo totale dello stock. Quando il valore presuppone una rotazione elevata significherà che le scorte sono rimaste in giacenza per un periodo limitato, in sostanza che si è riusciti a recuperare rapidamente i mezzi finanziari impiegati per l’acquisto e a ricavarne il relativo profitto...

Breaking

La rivoluzione del surgelato: Intervista a Gianluca Tesolin, AD di Bofrost Italia.

Nel periodo pandemico, Bofrost è passata da 237 milioni di fatturato ad oltre 300, riuscendo successivamente a crescere ancora. Quali sono i pilastri del suo modello di business? Quali gli assi di sviluppo attuali e futuri?

Cosa non abbiamo capito dell’eCommerce?

Quali elementi è importante notare per comprendere il ruolo dell'eCommerce in GDO? Scopriamolo, analizzando in particolare il caso Glovo.

All’Ortofrutta serve un nuovo format?

Il Retail, dal food al no food, si specializza sempre di più, con store dedicati a merceologie specifiche o a determinate fasce prezzo. È il momento che anche frutta e verdura diventino oggetto di uno sviluppo indipendente?

Dove investono i Retailer in campo digital?

L'intelligenza artificiale è la reale innovazione che ha investito il mondo e, quindi, anche il retail. Come si sono attrezzati i principali player?
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