Antonello Vilardi

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Auchan Reggio Calabria: volantino da ripensare

Reggio Calabria ospita 180.000 abitanti e rappresentando il maggiore centro di un'agglomerazione che conta circa 260.000 persone...

Qualita’ a portata di convenienza anche per MD?

Con oltre 700 negozi tra Nord e Centro-Sud, rispettivamente a insegna LD (la cessione da parte della famiglia Lombardini è avvenuta nel...

Lidl? CAMBIA SUPERMERCATO per nuovi servizi

Lo slogan che campeggia in questo negozio, come in tutti gli altri della catena, recita: “non cambiare stile di vita, cambia supermercato”...

EUROSPIN di Roma: SPESA INTELLIGENTE?

“Intelligenza” è quella capacità per la quale si riesce a sintetizzare in un concetto semplice numerose componenti, in modo veloce, con...

QUALITA’ A PORTATA DI CONVENIENZA: RIGUARDA ANCHE MD ?

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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