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Esselunga presidia Toscana e Liguria meridionale con propri punti vendita presso i comuni di Firenze, Arezzo, Camaiore (LU), Campi Bisenzio (FI)...

E.LECLERC MONTEROTONDO: complementarietà?

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Sulla via Salaria, antica direttrice su cui i Romani trasportavano il sale dai luoghi di produzione del Mare Adriatico, nei pressi del centro...

Intolleranza IPLV: risposta dalla GD?

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L'IPLV è un'intolleranza alimentare che consiste in allergia ad alcune proteine del latte di mucca, peraltro alla base del latte per l'infanzia e...

Auchan Porta di Roma: Natale nella capitale!

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Tra i più rilevanti in Italia di quelli facenti capo all’insegna francese per spazi, qualità strutturali e volumi commerciali, l’ipermercato ed i suoi...

PANORAMA TIBURTINA: per le FESTE” MANCA IL PANETTONE!

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Lungo quella che è stata l’antica via consolare che collegava Roma a Tivoli (Tibur), oggi moderna e trafficata strada statale che porta sino in Abruzzo...
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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

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I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

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La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

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L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

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In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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