Menu
Cerca
Iscriviti

Antonello Vilardi

228 ARTICOLI

Exclusive articles:

Gentilini: Forno Natale, qualita’ o prezzo?

Brand & Prodotti Antonello Vilardi Antonello Vilardi -
E’ giusto nel momento in cui gli allestimenti dispongono i punti vendita ad assumere la forma richiesta dai temi stagionali che la comparazione sui prezzi...

Ipercoop PC: spazio, prezzo e solidarieta’.

Brand & Prodotti Antonello Vilardi Antonello Vilardi -
All’interno della propria area distrettuale, Coop Consumatori Nord Est, diffonde i tradizionali valori del movimento cooperativo anche sulla provincia...

Esselunga-Camaiore: e le vendite in più?

Brand & Prodotti Antonello Vilardi Antonello Vilardi -
Distribuire e fidelizzare i clienti con efficacia è il compito che Esselunga svolge ormai da decenni. L’insegna è apprezzata dai clienti, rispettata da...

Sapore di mare: il category con più profondità

Primo piano Antonello Vilardi Antonello Vilardi -
Avevamo già pubblicato un articolo su questa insegna. L’abbiamo rivisitata a Buccinasco (mq) su una superficie di ca 280 mq...

Auchan Rizziconi: l’ipermercato in Calabria

Brand & Prodotti Antonello Vilardi Antonello Vilardi -
La vocazione internazionale di Auchan è concretizzata in Italia meridionale attraverso l’accordo col Gruppo calabrese AZ INGROS...
1...404142...45Pagina 41 di 45

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

Primo piano 0
I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Primo piano 0
Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

Primo piano 0
DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

Primo piano 0
In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
spot_imgspot_img

Chi siamo

Editoriale RW
P.IVA/CF 13326351007
Testata iscritta al tribunale di Roma n°98/2024

Link Veloci

Ultimi articoli

GruppoArena Vs EuroSpin Sicilia. Come la concorrenza discount impatta su un leader regionale.

Primo piano 0
Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

Primo piano 0
I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Primo piano 0
Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

© 2024 Retail Watch. Tutti i diritti riservati - Privacy Policy - Cookie Policy