Antonello Vilardi

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Carrefour Market, tra vincoli di spazio e volantino

Il secondo gruppo con più alto fatturato al mondo nella GDA, persuaso dai potenziali vantaggi di unificare le insegne, dopo avere accorpato in Italia...

Cross&Coop: prestazione completa e immediata?

COOP identifica nel socio consumatore il mattone essenziale su cui imbastire la propria architettura distributiva. Ecco come si propone sul tema...

Cross&Conad: soddisfazione di un bisogno

Il ricorso a tecniche di cross merchandising in un punto vendita comporta presentare gli spazi affinche' il cliente soddisfi con immediatezza un bisogno...

Sapore di mare, nuovo retail di pesce.

Distribuire ovunque con successo una merceologia particolare come il pesce implica l’adozione di una formula vincente, quella scelta dall’insegna...

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Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.

Il modello DILP cinese invade l’Italia. Il caso MINISO.

Cos'è il modello commerciale DILP e perché sta dilagando in Italia? Approfondiamo il caso MINISO, numeri alla mano.
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