Antonello Vilardi

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Presto Fresco, Crai e il payoff “Vicino, buono, conveniente”

Maggio 2019. Prossimità, qualità giornaliera e convenienza oggi sono i presupposti imprescindibili a ogni supermercato di quartiere: i tre termini sono devotamente conclamati anche...

Esselunga-Voghera (Pv): niente carta Fidaty niente sconti?

Maggio 2019. Affinché lo sforzo della distribuzione di massa per offrire convenienza sistematica possa venire degnamente ripagato, occorre ferma lealtà dei consumatori all’insegna di...

Promo? Provate a pensare al Mercoledì del risparmio per chi ha figli

Maggio 2019. Siamo ben consapevoli che esistono due metodi diversi con cui dispiegare risorse ed energie nella concorrenza tra insegne della distribuzione: uno (quello...

Si può migliorare la pressione promozionale nella GDO?

Aprile 2019. Continuiamo ad essere convinti che la collaborazione strategica tra industria e distribuzione sia il rimedio migliore per mantenere in salute entrambe, in...

Ipermercato Galassia-CaseiGerola (PV): l’interpretazione ortodossa

Aprile 2018. In una località pianeggiante dell’Oltrepo’ Pavese dal nome piuttosto strano per chi non è oltrepadano, praticamente ignota al grande pubblico così come...

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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