Antonio Esposito

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Carrefour riscrive negli Express i valori d’uso

Carrefour ha recentemente rivisto il concept dei suoi Express. Il punto di vendita visitato da RetailWatch è quello di Milano-Piazza Santo Stefano. La location è invidiabile perché è a ridosso dell'Università Statale e a due passi di piazza Duomo...

Sondaggio RW: meno vendite e margine nel 2014

Secondo un sondaggio di RetailWatch lanciato a metà agosto e al quale hanno riposto numerosi manager, le preoccupazioni di fine...

Puma produce con Ferrari osmosi di brand

Nel flagship del CCi Atrium a Mosca è interessante seguire questo esperimento di doppia evidenziazione fra Puma ...

Cermes-proiezioni al 2016: i canali di vendita…

Il Cermes-Bocconi ha presentato recentemente uno studio sull'evoluzione dei canali di vendita con una proiezione al 2016....

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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