Elisabetta Galdabini

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Libreria Rizzoli-NY: riprovarci nell’era digitale

A un anno dalla chiusura del Rizzoli bookstore sulla 57esima strada, che per cinquant'anni è stato uno dei centri di riferimento della cultura della metropoli americana, la libreria Rizzoli è tornata a New York, dallo scorso 27 luglio, con una nuova sede nel cuore di NoMad, uno dei quartieri più dinamici della città, all'interno del St. James Building, edificio storico in stile Beaux-Arts progettato nel 1896. Si trova...

Caudalíe: un marchio che si racconta

Tutto iniziò nel 1993, quando Mathilde Thomas, fondatrice di Caudalíe con il marito Bertrand, incontrò nei vigneti dello Château Smith Haut Lafitte...

LØV ORGANIC parla coerentemente al consumatore

Nel periodo d'interminabile crisi che attanaglia l'Italia, e non solo, l'apertura di un nuovo negozio è ormai una vera sorpresa. E' questo il motivo...

Kiehl’s – L’Oréal cerca la nicchia

Kiehl’s è uno storico marchio americano che aprì il suo primo negozio di prodotti di bellezza nel 1851 a New York sulla Terza Avenue vicino...

Apple ha perso di vista il cliente? E l’Ahrendts?

Dopo la recente visita agli Apple Store di New York e San Francisco, RetailWatch ha iniziato a chiedersi se il gigante tecnologico abbia...

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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