enrico babucci

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Casino con la tecnologia NFC. Ed è super virtuale

La catena di supermercati francese nella filiale Belles Feuilles a Parigi, è in grado di utilizzare sugli scaffali etichette dotate di tag NFC...

Whole Food rafforza lo sfuso: il caso Berkley, USA

Whole Food ha rafforzato la sua presenza nei prodotti sciolti. Vediamo come: Il trend. Soprattutto gli anziani hanno...

Nasce dai videogiochi la tecnologia che rivoluziona l’analisi dello scaffale

Una nuova soluzione software, chiamata Shopperception, per l’analisi del comportamento del consumatore nel punto di vendita sfrutta il sensore di gioco...

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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