eros.casula@retailwatch.it

1644 ARTICOLI

Exclusive articles:

Ogni giorno 500 persone usano il personal shopper

Ogni giorno 500 italiani si fanno fare la spesa da personal shopper. Lo evidenzia una ricerca di Supermercato24, portale italiano della consegna della spesa a casa in un'ora, presentata a Cibus. Con una crescita mensile media del 15%, la piattaforma registra 1 milione di visitatori unici e una media di 500 ordini giorno, con una concentrazione maggiore nei grandi centri come Roma e Milano (22%), seguite...

I follower dell’IDM guadagnano quote di mercato

Nel 2015 le prime 25 company dell’IDM hanno perso lo 0,8% di quota di mercato, però pareggiate da un aumento dell’1% delle seconde e terze marche...

WholeFood UK: il servizio della verdura pretagliata e sciolta

WholeFood ha introdotto recentemente nel flagship di Londra-Kensington High Street la verdura pretagliata sciolta...

Margine Lordo e Industriale della GD da rivedere

Come avevamo già riportato in altri articoli i bilanci del 2014 elaborati da Mediobanca segnalano forti difficoltà delle imprese della grande distribuzione in Italia...

Selex fa il pricing con IBM

Giugno 2016. Selex ha siglato un accordo con IBM per ottimizzare il sistema di pricing e migliorare la competitività dei negozi aderenti...

Breaking

La catena di librerie più grande del mondo è chiusa al pubblico. Perché è un problema della GDO.

Il ruolo della GDO nel mercato del libro si assottiglia sempre di più ma invertire il trend è possibile. Vediamo come, analizzando i dati ed un caso di successo.

La GDO ignora un’opportunità da 10 miliardi di euro?

Esistono vari modi, già testati, per vendere all'industria degli spazi pubblicitari all'interno dei negozi alimentari. E se ci fosse un modo più strutturato e profittevole di farlo?

Eataly cambia pelle, accelerando sulla MDD

Eataly è nata dall'intuizione di valorizzare i marchi e le produzioni alimentari degli artigiani. Cos'è cambiato recentemente nella sua strategia? Analizziamo come viene utilizzato oggi il marchio insegna.

No influencer, no Party? Il caso di 3 drink molto diversi.

Negli ultimi tempi, la capacità degli influencers di aumentare le vendite dei prodotti che sponsorizzano è stata messa in discussione. Analizziamo 3 operazioni che caratterizzano 2 modelli di business molto distinti utilizzati dagli influencers.
spot_imgspot_img