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Coop alleanza 3.0: investimenti per lo sviluppo e sostegno alle produzioni locali

La più grande Cooperativa italiana ed europea chiude il 2015 con un fatturato a 4,4 miliardi di euro (+1,6% sul 2014), un utile ante imposte di 19,5 milioni (utile netto a 4,5 milioni) e un patrimonio netto di 2,5 miliardi. Nata dalla fusione di Coop Adriatica, Coop Consumatori Nordest e Coop Estense quest’anno prevede 104 milioni di investimenti sulla rete. Da inizio 2016 ha già inaugurato 22 punti vendita...

M&S: ecco alcuni spunti per ragionare sull’on the move

La visita di RetailWatch da M&S per osservare come tratta l’on the move...

A Cibus la shopping experience on e off line

“RETAIL INFORMATION&DESIGN:
SOLUZIONI E TECNOLOGIE ABILITANTI
PER L’EVOLUZIONE DELLA SHOPPING EXPERIENCE”

Santambrogio/Végé in Usa per i beacon

Gruppo VéGé, primo Gruppo della Grande Distribuzione nato in Italia, ha ricevuto uno straordinario attestato di stima da parte di IRI Information Resources, colosso mondiale delle rilevazioni di mercato e della business intelligence...

Ikea apre a Cagliari il primo Ikea Pick Up

IKEA Italia ha presentato a Cagliari il primo Pick-up & Order Point a marchio d’Italia: un progetto innovativo che – grazie ad un approccio multicanale - coniuga l’esperienza di acquisto in negozio all’e-commerce. IKEA ha scelto Cagliari e la Sardegna per testare in Italia e in Europa un format commerciale che avvicina il punto vendita ai centri cittadini, unendo alcuni aspetti del negozio classico alla ...

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La catena di librerie più grande del mondo è chiusa al pubblico. Perché è un problema della GDO.

Il ruolo della GDO nel mercato del libro si assottiglia sempre di più ma invertire il trend è possibile. Vediamo come, analizzando i dati ed un caso di successo.

La GDO ignora un’opportunità da 10 miliardi di euro?

Esistono vari modi, già testati, per vendere all'industria degli spazi pubblicitari all'interno dei negozi alimentari. E se ci fosse un modo più strutturato e profittevole di farlo?

Eataly cambia pelle, accelerando sulla MDD

Eataly è nata dall'intuizione di valorizzare i marchi e le produzioni alimentari degli artigiani. Cos'è cambiato recentemente nella sua strategia? Analizziamo come viene utilizzato oggi il marchio insegna.

No influencer, no Party? Il caso di 3 drink molto diversi.

Negli ultimi tempi, la capacità degli influencers di aumentare le vendite dei prodotti che sponsorizzano è stata messa in discussione. Analizziamo 3 operazioni che caratterizzano 2 modelli di business molto distinti utilizzati dagli influencers.
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