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Exclusive articles:

Iper-Portello: il film del visual merchandising

Andare a fare la spesa all'Iper-Portello (gruppo Finiper) è un po' come andare al cinema e vedere in anteprima i trailer dei film che poi arriveranno. È tutto un susseguirsi di scenografie (alcune in collaborazione con marche dell'IDM o delle PMI) con uso di mucche o di vecchie moto. Cosicchè anche senza comprare in quel reparto quel certo prodotto-brand ci si diverte e si vede il trailer del prodotto: formaggio, insalata, salame, ecc...

Prinelli-Tandem: riduciamo i costi con risultati certi

Tandem è un’idea maturata nel 2006 su iniziativa di Luigia Sartorio e Domenico Prinelli per far dialogare le aziende produttive con quelle distributive in ambito loyalty; è una Società di consulenza promozionale, che propone promozioni di qualità, riduzione dei costi ed aumento delle performace. L’esigenza di una nuova idea nasce dalla trasformazione in atto del mercato loyalty che richiede minori costi...

La rottamazione di 2.400 pdv perché non performanti

Stamane Mario Gasbarrino, ad di Unes/Finiper ha twittato questo grafico di fonte Nielsen. È diviso per decili e mostra la produttività delle vendite per mq nel canale supermercati. Gasbarrino indica nei negozi non performanti quelli al di sotto dei 3.000 euro il mq. In questo modo ci sarebbero 2.400 negozi da chiudere, da rottamare. È plausibile una simile affermazione? Lasciamo perdere per un attimo i record...

Barilla investe nei prodotti da forno in Francia

Con l'inaugurazione “della nuova Malterie”, il più grande stabilimento produttivo di prodotti da forno preconfezionati in Francia (a Châteauroux), Barilla prosegue nella realizzazione di un vasto programma d'investimenti volto a rafforzare il marchio Harrys e a soddisfare la crescente domanda dei consumatori.
La realizzazione di un programma d'investimenti straordinari di 47 milioni di euro...

Germania/Expo 2015: il supermercato senza prodotti

Il padiglione della Germania è intitolato all’orto delle idee. Nel bel mezzo del percorso ecco però il supermercato del futuro...
 

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La catena di librerie più grande del mondo è chiusa al pubblico. Perché è un problema della GDO.

Il ruolo della GDO nel mercato del libro si assottiglia sempre di più ma invertire il trend è possibile. Vediamo come, analizzando i dati ed un caso di successo.

La GDO ignora un’opportunità da 10 miliardi di euro?

Esistono vari modi, già testati, per vendere all'industria degli spazi pubblicitari all'interno dei negozi alimentari. E se ci fosse un modo più strutturato e profittevole di farlo?

Eataly cambia pelle, accelerando sulla MDD

Eataly è nata dall'intuizione di valorizzare i marchi e le produzioni alimentari degli artigiani. Cos'è cambiato recentemente nella sua strategia? Analizziamo come viene utilizzato oggi il marchio insegna.

No influencer, no Party? Il caso di 3 drink molto diversi.

Negli ultimi tempi, la capacità degli influencers di aumentare le vendite dei prodotti che sponsorizzano è stata messa in discussione. Analizziamo 3 operazioni che caratterizzano 2 modelli di business molto distinti utilizzati dagli influencers.
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