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LeroyMerlin ascolta il quartiere Lambrate-Milano

All'interno del progetto Vision 20.25 Leroy Merlin ha dato vita a un percorso di co-progettazione che vede coinvolti i suoi collaboratori e gli abitanti e i professionisti del quartiere Lambrate. Un percorso contrassegnato dalla creazione di una piattaforma digitale di scambio e condivisione, mappatura del quartiere e creazione di 3 temporary Lab...

Coop quota di mkt del 19% e più innovazione

Coop a prova di tenuta dopo 7 anni ininterrotti di crisi dei consumi  come dimostrano i Bilanci 2014 delle imprese del sistema.  I dati confermano la leadership nazionale e la quota di mercato (19%), l’investimento sulla convenienza, il mantenimento dei livelli occupazionali e l’ incremento dei soci (sfiorano gli 8 milioni e mezzo). Il futuro resta comunque pieno di incognite che già si manifestano...

L’industria di Marca (IDM) ferma la decrescita

Secondo i ricercatori di IRi le marche leader nel grocery stanno risalendo, anche se molto lentamente, nelle quote di mercato, dopo le perdite registrate nel 2013...

Ovo-Bar/Mercato Duomo: colazione salata con uovo

Autogrill ha aperto a Milano Il mercato del Duomo. RetailWatch si è già occupato di questa apertura, ma val pena ritornare per parlare del nuovo concept Ovo Bar...

Tekserve-New York: la post vendita a tutto campo

Tekserve a New York è un sistema di post vendita nell’elettronica di consumo (principalmente Apple, ma non solo) che andrebbe copiato per la sua articolazione e per la capacità di creare valore nel sistema farraginoso della post vendita...

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La catena di librerie più grande del mondo è chiusa al pubblico. Perché è un problema della GDO.

Il ruolo della GDO nel mercato del libro si assottiglia sempre di più ma invertire il trend è possibile. Vediamo come, analizzando i dati ed un caso di successo.

La GDO ignora un’opportunità da 10 miliardi di euro?

Esistono vari modi, già testati, per vendere all'industria degli spazi pubblicitari all'interno dei negozi alimentari. E se ci fosse un modo più strutturato e profittevole di farlo?

Eataly cambia pelle, accelerando sulla MDD

Eataly è nata dall'intuizione di valorizzare i marchi e le produzioni alimentari degli artigiani. Cos'è cambiato recentemente nella sua strategia? Analizziamo come viene utilizzato oggi il marchio insegna.

No influencer, no Party? Il caso di 3 drink molto diversi.

Negli ultimi tempi, la capacità degli influencers di aumentare le vendite dei prodotti che sponsorizzano è stata messa in discussione. Analizziamo 3 operazioni che caratterizzano 2 modelli di business molto distinti utilizzati dagli influencers.
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