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Exclusive articles:

Barbieri-FutureBrand: l’Italia deve fare brand

Silvia Barbieri, head of strategic planner di FutureBrand, ha recentemente svolto una relazione inquadrando l’Italia nella CountryBrandIndex di FutureBrand...

Campagna Amica: il contadino fa il retailer

Complice la crisi immobiliare dei centri storici e l’alto numero di vani sfitti ecco che qualche nuovo retailer cerca di farsi breccia e diventare davvero commerciante. È il caso di questo piccolissimo negozio a una luce, Campagna Amica, che fa riferimento a un consorzio di produttori e offre il suo assortimento in pieno centro storico a Torino...

Marca 2015: freschi e freschissimi

Si terrà nell’ambito di Marca 2015 a Bologna il 15 gennaio un importante convegno sui freschi e freschissimi pre-confezionati. Ecco il programma dei lavori...

RapportoCoop: no ripresa e previsioni 2015

Se il 2014 è stato l’anno della “ripresa che non c’è stata”, il 2015 sarà se non altro quello della “luce in fondo al tunnel”. Le famiglie italiane allenteranno, seppur di poco, la cinghia, il recupero benchè lieve del Pil quantificabile in un + 0,5% consentirà un minimo di sollievo e i consumi  delle famiglie che già nel 2014 hanno smesso di cadere (+0,3%) mostreranno nel 2015 qualche segno positivo: in totale un +0,7%...

Albert Heijn: il museo del primo pdv a Zaandam

Durante una visita ad Amsterdam, RetailWatch è andato a visitare il primo negozio aperto da Albert Heijn a Zaandam in Olanda...

Breaking

Esselunga e Coop vs Selex nella corsa ai prodotti a marchio.

L'MDD è storicamente in aumento perché la si usa come arma competitiva (contro i discount), utile a fidelizzare la clientela. Quali sono i rischi e le opportunità di tale incremento? I casi Esselunga, Coop e Selex.

La catena di librerie più grande del mondo è chiusa al pubblico. Perché è un problema della GDO.

Il ruolo della GDO nel mercato del libro si assottiglia sempre di più ma invertire il trend è possibile. Vediamo come, analizzando i dati ed un caso di successo.

La GDO ignora un’opportunità da 10 miliardi di euro?

Esistono vari modi, già testati, per vendere all'industria degli spazi pubblicitari all'interno dei negozi alimentari. E se ci fosse un modo più strutturato e profittevole di farlo?

Eataly cambia pelle, accelerando sulla MDD

Eataly è nata dall'intuizione di valorizzare i marchi e le produzioni alimentari degli artigiani. Cos'è cambiato recentemente nella sua strategia? Analizziamo come viene utilizzato oggi il marchio insegna.
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