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CoopFi: opinioni sulla riduzione prezzo di 1.000 pl

RetailWatch è tornato a Firenze in un superstore di UniCoopFirenze per verificare il grado di adesione alla riduzione di prezzo di 1.000 referenze a marchio Coop, per sempre. Gli intervistati sono persone di ceto sociale e di età diverse e interpretano a loro modo la riduzione...

Lush combina l’ironia con la sostenibilità

Nell'era di internet e del no channel (altro che omnichannel o multicanalità) la comunicazione dei negozi fisici deve essere diversa dal passato...

Victorinox: brand ok, complementarietà meno

Victorinox, brand svizzero conclamato nella coltelleria, ha negli anni allargato il suo portafoglio merceologico e ha iniziato a sviluppare il retail con negozi diretti o shop in the shop...

Centromarca conferma presidente Bordoni

Il rinnovato Consiglio Direttivo di Centromarca, Associazione Italiana dell’Industria di Marca, ha riconfermato Luigi Bordoni alla presidenza per il biennio 2014-2016, insieme ai vicepresidenti Cristina Scocchia, amministratore delegato L’Oréal Italia, Valerio Di Natale, presidente e amministratore delegato Mondelez e Mario Preve, presidente Riso Gallo...

The Hointer: la scelta, la tecnologia e il camerino

The Hointer è una tecnologia a disposizione sia dei produttori sia dei retailer che vogliono dare un altro significato e un'altra experience alla vendita fisica...

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Esselunga e Coop vs Selex nella corsa ai prodotti a marchio.

L'MDD è storicamente in aumento perché la si usa come arma competitiva (contro i discount), utile a fidelizzare la clientela. Quali sono i rischi e le opportunità di tale incremento? I casi Esselunga, Coop e Selex.

La catena di librerie più grande del mondo è chiusa al pubblico. Perché è un problema della GDO.

Il ruolo della GDO nel mercato del libro si assottiglia sempre di più ma invertire il trend è possibile. Vediamo come, analizzando i dati ed un caso di successo.

La GDO ignora un’opportunità da 10 miliardi di euro?

Esistono vari modi, già testati, per vendere all'industria degli spazi pubblicitari all'interno dei negozi alimentari. E se ci fosse un modo più strutturato e profittevole di farlo?

Eataly cambia pelle, accelerando sulla MDD

Eataly è nata dall'intuizione di valorizzare i marchi e le produzioni alimentari degli artigiani. Cos'è cambiato recentemente nella sua strategia? Analizziamo come viene utilizzato oggi il marchio insegna.
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