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Carrefour sperimenta a Carugate un nuovo corner bio, con molto sciolto

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Maggio 2020. Carrefour Italia, in linea con la propria strategia di transizione alimentare per promuovere un’alimentazione più sana e sostenibile, ha inaugurato un nuovo...

CoopAlleanza3.0 chiude il 2019 a 4,1 mld di vendite. Ebitda positivo. La MDD raggiunge il 24%

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Maggio 2020. Nel corso del 2019, Coop Alleanza 3.0 ha raggiunto, e in alcuni casi anticipato, i risultati previsti dal Piano di Rilancio. In particolare,...

Come si fa ad allungare il ciclo di vita dei prodotti freschi. Il caso Carrefour

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Maggio 2020. Carrefour Italia implementa un meccanismo di gestione dei prodotti che permettono di dare una seconda vita ad alcune referenze, contribuendo a ridurre...

Ecco le mascherine Coop nei supermercati dell’insegna cooperativa. A 0,50 euro

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Maggio 2020. Arrivano nei punti vendita le mascherine chirurgiche monouso a marchio Coop: tre strati, certificate CE al prezzo finale per i soci e...

Bisogna proprio dire Viva le api, con Carrefour e Beppe Manno di apicolturaurbana

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Maggio 2020. In occasione della Giornata Mondiale delle Api il prossimo 20 maggio, Carrefour Italia sostiene un’iniziativa di apicoltura urbana adottando quattro alveari degli...
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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

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I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

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Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

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DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

Primo piano 0
In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

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