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Gfk-Eurisko: si fa presto a parlare di sostenibilità

Si è svolta recentemente una giornata di studio di Gfk-Eurisko sui cambiamenti di consumo. Ecco il capitolo sulla sostenibilità e le sue varianti...

Antonacci-SmartFood: bio on line con MyBank

Da qualche giorno tutti i prodotti disponibili su www.smartfood.bio, sito di eCommerce specializzato nella vendita di cassette di frutta e verdura biologici, sono acquistabili utilizzando il nuovo servizio di pagamento MyBank, per rendere più semplice e sicura...

Il caso Loacker: può diventare franchising?

Loacker, il brand della pasticceria alto-atesina, ha lanciato il programma di franchising.  È un caso interessante perché il brand ha un forte potenziale anche se con un assortimento relativamente esteso.
Per farlo si è affidata a una campagna stampa e ad alcuni pop up attivi per alcune settimane nelle stazioni ferroviarie di Roma e Milano.

Finzi-AstraRicerche: la salute supera il gusto

I trend legati alla salute (diversi dal salutismo) e da uno stile di vita sano (alimentazione+movimento+ambiente) tengono banco nelle strategie e nella comunicazione dell'IDM e dei retailer...

Bennet-Colle Umb.: semplicità e complementarietà

Bennet ha aperto un nuovo concept in Veneto e si appresta a modificare, dopo I risultati di questa implementazione, la sua rete di vendita. L'ottavo ipermercato inaugurato dalla catena nella regione si trova a Colle Umberto, in provincia di Treviso. Si sviluppa su una superficie di vendita di 5.115 mq, con una galleria di 12 pdv per 3.384 mq di gla. La rete di vendita del gruppo è articolata in 67 ipermercati Bennet...

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Esselunga e Coop vs Selex nella corsa ai prodotti a marchio.

L'MDD è storicamente in aumento perché la si usa come arma competitiva (contro i discount), utile a fidelizzare la clientela. Quali sono i rischi e le opportunità di tale incremento? I casi Esselunga, Coop e Selex.

La catena di librerie più grande del mondo è chiusa al pubblico. Perché è un problema della GDO.

Il ruolo della GDO nel mercato del libro si assottiglia sempre di più ma invertire il trend è possibile. Vediamo come, analizzando i dati ed un caso di successo.

La GDO ignora un’opportunità da 10 miliardi di euro?

Esistono vari modi, già testati, per vendere all'industria degli spazi pubblicitari all'interno dei negozi alimentari. E se ci fosse un modo più strutturato e profittevole di farlo?

Eataly cambia pelle, accelerando sulla MDD

Eataly è nata dall'intuizione di valorizzare i marchi e le produzioni alimentari degli artigiani. Cos'è cambiato recentemente nella sua strategia? Analizziamo come viene utilizzato oggi il marchio insegna.
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