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IGD chiude il 2019 con tutti i segni più e distribuisce il dividendo

Febbraio 2020. Il Consiglio di Amministrazione di IGD - Immobiliare Grande Distribuzione SIIQ S.p.A. (“IGD” o la “Società”), uno dei principali player in Italia nella proprietà...

Dice il PoliMi che il click&collect va benone in Italia. In Cina pensano alle consegne con droni

Febbraio 2020. Continua la diffusione su scala globale del contagio da coronavirus e i governi consigliano alla popolazione di limitare i contatti. Tra le varie...

Secondo l’Iri il coronavirus ha spinto il click&collect

Febbraio 2020. IRI, leader mondiale nelle informazioni di mercato per il Largo Consumo, il Retail e lo Shopper, ha analizzato i primi dati sulle...

Quanto vale il direct to consumer, nelle aziende dell’IDM che vendono direttamente?

Febbraio 2020. In Italia i casi di direct to consumer, cioè delle aziende che vendono direttamente al consumatore, sono ancora pochi. Fra tutti ricordiamo...

Anche Dimar/Mercatò (Selex) si affida al drive per l’ecommerce CosìComodo

Febbraio 2020. Mercatò extra - insegna del Gruppo Dimar – lancia oggi a Saluzzo (Cuneo) la spesa online in modalità DRIVE. È l’ottavo negozio Mercatò...

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GruppoArena Vs EuroSpin Sicilia. Come la concorrenza discount impatta su un leader regionale.

Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.
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