eros.casula@retailwatch.it

1644 ARTICOLI

Exclusive articles:

Dopo Pam anche Penny si dota di Cash26. Con la APP il sud potrà prelevare e versare euro

Febbraio 2020. CASH26, il servizio della mobile bank N26 che permette di prelevare e depositare all’interno dei supermercati convenzionati, consolida la presenza in Italia espandendosi al...

Google crede che l’intelligenza artificiale a prezzi accessibili sia il futuro del retail

Febbraio 2020. Il Machine Learning Checkup, nato in Italia nel 2019 dalla collaborazione tra Google e la School of Management del Politecnico di Milano,...

Pianin pianino anche il retail sta cambiando. Parola del PoliMi

Febbraio 2020. I retailer sperimentano l’innovazione digitale: 4 su 5 hanno un sito di eCommerce mentre nel negozio occhi puntati su soluzioni di pagamento...

Sole365/Selex apre a Napoli la sua versione di CosìComodo

Febbraio 2020. Da oggi nel comune di Napoli arriva la spesa online con l’e-commerce di Sole365. Tutti i clienti dell’insegna di supermercati Sole365 avranno da...

Il consumatore pensa che il prodotto sia sicuro e sostenibile, quando…

Gennaio 2020. Italiano, sicuro, sostenibile e buono: è il mix di ingredienti che un italiano pretende di trovare nel piatto. Italianità e tracciabilità di...

Breaking

GruppoArena Vs EuroSpin Sicilia. Come la concorrenza discount impatta su un leader regionale.

Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.
spot_imgspot_img