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Si possono riciclare i pannolini? Esselunga dice di sì

Gennaio 2020. I pannolini usati passano da problema a risorsa. Parte da Verona il primo programma di raccolta per ilrecupero e riciclo totale dei pannolini usati.  Attraverso 8 SMART BIN, innovativi cassonetti...

Quanto perdono i supermercati quando apre un Aldi vicino a loro?

Gennaio 2020. Gli ultimi arrivati in Italia sono i discount tedeschi di Aldi, che hanno inventato il format in Germania dopo la seconda guerra...

Sostenibilità, non se parla mai abbastanza. E dopo le banane, bisognerebbe…

Gennaio 2020. Riceviamo e volentieri pubblichiamo da Fairtrade Italia a proposito dell’articolo “Proviamo a fare la spesa sostenibile nella GDO: una metodologia di visita...

Fame vs obesità, cibo vs carburante. Il viaggio di Barilla nei paradossi dell’alimentare e la sostenibilità

Gennaio 2020. Sono stati il Sindaco di Parma, Federico Pizzarotti, e Luca Barilla, per la Fondazione Barilla, i due protagonisti del taglio del nastro...

Italia e Spagna continuano a crescere, +1,9%

Gennaio 2020. Nel terzo trimestre 2019 il fatturato del largo consumo in Italia è cresciuto del +1,9%, derivante da un aumento dei volumi del...

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GruppoArena Vs EuroSpin Sicilia. Come la concorrenza discount impatta su un leader regionale.

Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.
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