Menu
Cerca
Iscriviti

Fabrizio Valente

50 ARTICOLI

Exclusive articles:

Svenskt Snus: oltre il tabacco da fiuto

Retail Fabrizio Valente Fabrizio Valente -
Il primo negozio di tabacco da fiuto del mondo racconta la storia dei prodotti e del brand, mixando gli spazi di vendita con un museo, un bar e un laboratorio per creare le proprie miscele...

&Other Stories-H&M: branding da virtual a fisico

Retail Fabrizio Valente Fabrizio Valente -
H&M si ispira ai fashion blog diffusi sui social media e lancia & Other Stories, un'insegna che trasferisce nei concept store e nel sito on-line la...

National Retail Federation ’14: ecco i trend

Retail Fabrizio Valente Fabrizio Valente -
L'edizione di quest'anno ha offerto numerosi spunti e trend. Eccone alcuni. Cresce il retail delle esperienze. Dai prodotti ai servizi; dal puro visual ...

Coeur de nature: il biologico secondo Auchan

Primo piano Fabrizio Valente Fabrizio Valente -
Nuovo format della famiglia Auchan tutto dedicato al biologico, con un'ambientazione particolarmente ricca di stimoli sensoriali, ispirata ai...

Quirky: modello di business oltre, per community

Retail Fabrizio Valente Fabrizio Valente -
Coinvolgere le community per raccogliere progetti di prodotti innovativi, selezionarli, guidarli, produrli e venderli con successo: questo è Quirky.
1...567...10Pagina 6 di 10

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

Primo piano 0
I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Primo piano 0
Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

Primo piano 0
DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

Primo piano 0
In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
spot_imgspot_img

Chi siamo

Editoriale RW
P.IVA/CF 13326351007
Testata iscritta al tribunale di Roma n°98/2024

Link Veloci

Ultimi articoli

GruppoArena Vs EuroSpin Sicilia. Come la concorrenza discount impatta su un leader regionale.

Primo piano 0
Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

Primo piano 0
I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Primo piano 0
Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

© 2024 Retail Watch. Tutti i diritti riservati - Privacy Policy - Cookie Policy