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Gianna Rubinelli

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Per chi vuole capire l’omnicanalità il flagship di OVS-Milano/Garibaldi è da vedere

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Layout: Lo store OVS di Corso Garibaldi a Milano è rimasto temporaneamente chiuso dal 20 gennaio ed ha riaperto il 5 marzo in seguito...

Va bene che gli specialisti stanno crescendo, ma stipare i prodotti come in LillaPois…

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Layout: Il punto di vendita di Lillapois (Gruppo Mulliez) in viale Sabotino nel quartiere di Porta Romana a Milano è stato aperto alla fine...

Salvatore Ferragamo Parfums (e Giorgio Armani) confermano il Lusso in Staz. Centrale

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Marzo 2020. Salvatore Ferragamo Parfums ha aperto in questi giorni un po-up store dedicato alle fragranze della maison. Il punto di vendita è situato in...

Ma cosa serve restringere il layout con le isole in Camaieu? E il prezzo in Leu?

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Layout: Lo store di Camaieu in corso Buenos Aires a Milano è situato in una delle vie principali dello shopping dove la presenza di...

Insomma Pull&Bear: questa benedetta toilette prima la mettete…

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Layout: Il flagship store di Pull&Bear di corso Vittorio Emanuele a Milano aperto da circa otto anni, si presenta con uno spazio di 600mq,...
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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

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I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

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Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

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DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

Primo piano 0
In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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