Gianna Rubinelli

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Bershka: il personale è attento ai clienti?

Nello spazio lasciato libero da Stefanel, ha aperto nel 2004 il primo punto di vendita a Milano Bershka, in via Spadari 1 angolo via Torino. L'entrata rimane sulla centralissima via Torino e quattro vetrine sono ad angolo rivolte verso lo store di OVS. Il flagship è di medie dimensioni ed è suddiviso su tre livelli, il primo livello e il livello -1 sono collegati da una scala e in alternativa dall'ascensore ed è dedicato ad...

Pimkie/Milano: ma quel -1 è poco transitabile…

Il nuovo concept store di Pimkie di via Torino 23 a Milano è stato rinnovato nel 2015, punto strategico sulla via dello shopping che conduce nella piazza Duomo. Il marchio si rivolge ad un pubblico femminile dai 15 ai 25 anni, ma anche a donne più adulte che amano il look giovane. L'ambiente è chiaro e luminoso, le entrate sono grandi, lo store è distribuito su due livelli collegati da una comoda scala...

Bio C’Bon: buona l’idea del cestino stagionale

Bio c'Bon ha aperto recentemente il nono punto di vendita a Milano in via Belfiore 16, quartiere benestante ubicato sul proseguimento di corso Corso Vercelli, una delle vie tra le più importanti dello shopping della città. La metratura è di circa centocinquanta metri quadrati, due vetrine e la porta d'ingresso; nella prima parte spaziosa è dedicata all'orto-frutta, alla vetrina dei formaggi e pane, lo sfuso...

H&M interroga con touch i clienti sul negozio e i prodotti in vendita

Il flagship store di H&M nel prestigioso corso Vittorio Emanuele  a Milano risale al 2003 ed è stata la prima apertura della casa svedese a Milano. L'entrata ed una vetrina si affacciano sul corso  e altre tre vetrine sono ad angolo sulla Galleria Passerella; lo store è spalmato su quattro piani di cui il piano terra e il piano meno uno sono dedicati al fashion donna e i due piani al fashion maschile. L'ambiente è...

Simply-Milano: va bene la massificazione, ma far trovare il prodotto?

Il punto di vendita di Simply in via M. Bandello 2 aperto nel maggio scorso, si trova ad angolo con corso Magenta, quartiere della borghesia milanese, si presenta con una superficie di circa quattrocento mq., qualche gradino al di sotto della sede stradale. L' illuminazione è costituita da lampade a led, il concept è strutturato a semicerchio dove accanto all'entrata una vasta area è dedicata ai freschi, alla gastronomia...

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GruppoArena Vs EuroSpin Sicilia. Come la concorrenza discount impatta su un leader regionale.

Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

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La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.
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