Gianna Rubinelli

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Disney Store: bello! E l’etichetta? E la toilette?

Dal mese di febbraio è stato aperto il nuovo store di Disney, situato in corso Vittorio Emanuele.  La porta d'ingresso che si affaccia sul corso ...

Sephora: il confronto brand-store brand si riduce al prezzo?

Sephora, lo store aperto qualche mese fa in corso Vittorio Emanuele, si estende su una superficie di 250 metri quadri...

Mango: perchè non scrivete dov’è la toilette?

Il grande store pronto moda di Mango aperto nel 2010 di oltre mille metri quadri in corso Vittorio Emanuele è composto da un grande salone al piano terra...

Oysho: davvero è tutto prodotto in Spagna? Mah!

La porta d'entrata è tenuta aperta e attraversando la lama di caldo si percepisce una sostanziale differenza di temperatura, ragion per cui si è costretti...

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

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Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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