Gianna Rubinelli

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Must stop al museo: una commessa da assumere

Must Shop è uno spazio che è stato creato nel 2009 dal Museo della Scienza per dare spazio a idee e proposte originali legate a scienza e tecnologia...

Il cotone per Bershka è un optional?”

Il megastore di Bershka aperto un anno  fa in corso Vittorio Emanuele ha uno spazio di circa 1300 metri quadri spalmati su due piani...

H&M ha la toilette in condivisione con McDonald?

Il punto di vendita di H&M di via Torino si presenta con quattro vetrine. Il negozio è molto grande e piacevole a vedersi....

Billa attenzione

Il negozio Billa si presenta entrando dalla porta centrale cui si affianca una vetrina, uno spazio ampio e confortevole dove troviamo il frigo delle bibite...

Quelle porte pesanti di Oviesse

Il negozio di via Torino è formato da una grande superficie al pianterreno, dove sulla sinistra troviamo gli articoli di profumeria...

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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