Gianna Rubinelli

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IlGigante-Milano/Lorenteggio: una ristrutturazione vantaggiosa e illuminata

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H&M Milano/cso Vercelli: bene il personale di vendita e l’atmosfera

Layout: Lo store di H&M di corso Vercelli a Milano, inaugurato alla fine del 2015 è stato oggetto di un'importante opera di restyling ed...

Boots-Milano/Ranzoni: suvvia bisognerebbe avere un’attenzione in più per la clientela

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E adesso Ikea si interessa anche di suoni e di luci. Sapete con chi?

Aprile 2019. Per il Salone del Mobile in via Tortona 32 Ikea e Sonos presentano il suono sotto una nuova luce. Il suono amplifica i...

Bershka/Zara: forse la musica è difforme nel punto di vendita?

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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