Menu
Cerca
Iscriviti

Gianna Rubinelli

241 ARTICOLI

Exclusive articles:

Un Sigma a Milano con personale disponibile e addirittura con la toilette

Mistery Shopper Gianna Rubinelli Gianna Rubinelli -
Layout: Nel quartiere storico milanese di Porta Romana in viale Bligny è presente dal 1972 il punto di vendita di Ok Sigma; il quartiere...

Anche se a self service, il personale deve essere disponibile, come al Pam Local

Mistery Shopper Gianna Rubinelli Gianna Rubinelli -
Layout: PAM Local ha aperto l'undicesimo store a Milano a fine novembre scorso; il punto di vendita si trova in posizione privilegiata a pochi...

BricoIo Milano-Farini: commercio e socialità, vetrina e prodotti

Mistery Shopper Gianna Rubinelli Gianna Rubinelli -
Layout: Il Brico Center in via Carlo Farini, quartiere popolare storico della vecchia Milano ben servito da metrò e mezzi pubblici si trova al...

IperSoap/Milano, ma le offerte promozionali sono corrette in questo modo?

Mistery Shopper Gianna Rubinelli Gianna Rubinelli -
Layout: Il terzo punto di vendita di IperSoap in via Solari, si presenta con sei vetrine; il quartiere è molto popolato con negozi e...

Sisley-Milano: un bel negozio davvero, ma manca la toilette

Mistery Shopper Gianna Rubinelli Gianna Rubinelli -
  Layout: Il concept store di Sisley in piazza San Babila a Milano, servito dalla metropolitana, è stato interamente rinnovato nel 2011. L'entrata dello store...
1...567...48Pagina 6 di 48

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

Primo piano 0
I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Primo piano 0
Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

Primo piano 0
DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

Primo piano 0
In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
spot_imgspot_img

Chi siamo

Editoriale RW
P.IVA/CF 13326351007
Testata iscritta al tribunale di Roma n°98/2024

Link Veloci

Ultimi articoli

GruppoArena Vs EuroSpin Sicilia. Come la concorrenza discount impatta su un leader regionale.

Primo piano 0
Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

Primo piano 0
I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Primo piano 0
Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

© 2024 Retail Watch. Tutti i diritti riservati - Privacy Policy - Cookie Policy