Giovanni Esposito

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Exclusive articles:

Dice la Nielsen che la fiducia dei consumatori è in forte calo e che cresce il risparmio

  Luglio 2020. Nel secondo trimestre 2020 la fiducia dei consumatori italiani scende a quota 54 punti, ben 16 in meno rispetto al trimestre ottobre–dicembre...

Esselunga, dopo Delhaize (Be) è il retailer più produttivo nel mondo. Ma perché?

Luglio 2020. Nella consueta gigantesca analisi annuale di Mediobanca, della quale abbiamo già dato conto (leggi qui e leggi qui) è utile soffermarsi ancora...

Il caso inglese del discount. E alcune similitudini con il discount italiano. Proiezioni al 2023

Luglio 2020. Lungi dall’essere percepiti come punti di vendita differenti, i discount sono considerati sempre più dai consumatori come dei supermercati un po’ più...

Tout Faire, dove la comunicazione di servizio diventa un must e un posizionamento

Luglio 2020. Recensiamo volentieri questo sito francese per il suo grado di comunicazione e per la sua offerta di servizi, particolarmente ampia. Assistenza di...

Il materialismo degli italiani progredisce e fa abbandonare la-le religioni

Luglio 2020. Cortei di piazza sulle unioni civili, manifestazioni arcobaleno, ma anche sfilate di cattolici reazionari ed esibizione di simboli religiosi in pubblico e...

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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