Giovanni Esposito

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Exclusive articles:

Ma poi non è vero che gli italiani sono contro i lavoratori stranieri. Parola del Censis

Luglio 2020. Il rifiuto degli italiani verso certi protezionismi normativi è perché vengono giudicati penalizzanti per i consumatori. In Italia, dice il Censis, c’è...

I prodotti di successo nella GDO sono l’1% con una incidenza a valore del 35%. Possibile? Possibile

Luglio 2020. Dopo anni di progressivo incremento del numero medio di referenze, dal 2018 si assiste ad una sostanziale saturazionedello spazio a scaffale dei...

Le banane non sono tutte eguali, vanno segmentate per ciclo di vita. Il caso Walmart

Giugno 2020. Le banane hanno uno smercio non indifferente, al di là dei brand e se siano più o meno biologiche, il momento della...

Anche per il Gruppo Sun le vendite delle MDD Consilia, sono andate benone: 30% di incidenza

Lugio 2020. Nel periodo di lockdown, i consumatori italiani hanno preferito acquistare i prodotti a marchio del distributore. L'incremento del trend delle vendite nel...

Scala prezzi della GDO, ci sta rimettendo la fascia media dei prezzi, anche se durante il #coronavirus i primi prezzi…

Giugno 2020. Il divario nelle abitudini di spesa spinto dalle polarizzazioni territoriali e sociali incide e, in parte, spiega il fenomeno della polarizzazione degli...

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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