Giovanni Esposito

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Bordoni-Centromarca: gennaio positivo per l’IDM

In un mercato che dà segni di ripresa, le Grandi Marche crescono in misura superiore alla media grocery. Bordoni: “Segnali importanti, da consolidare”. Appello al Governo: “Indispensabile sterilizzare la clausola di salvaguardia Iva”...
 

Coop-Nielsen: il discount vale 7 mld di euro

L'andamento delle vendite nel largo consumo confezionato continua a essere in territorio negativo sia indolore che in volume, anche se in maniera diversa rispetto agli ultimi due anni, continua invece ad affermarsi il canale di vendita del discount e quello degli specialisti.  È quanto emerge dalla ricerca annuale del Rapporto Coop, redatto in collaborazione con Nielsen...

U2-Unes/Finiper: benessere-salute a SS

Nel negozio di Parma-Tartini, inaugurato alla fine dello scorso anno, U2 ha inserito in testata di gondola questo composito scaffale dedicato al benessere-salute. E’ un esperimento nuovo per la trasparenza del messaggio e perché evidenzia la funzione d’uso in base a domande vs risposte...

Lillo-MD evidenzia i Copacker

Lillo S.p.a., proprietaria delle insegne MD-LD Discount, svela i suoi co-packer e li mette in volantino. Per rafforzare l’immagine di qualità dei suoi prodotti a marchio, nella prima pagina del volantino di novembre il discounter campano non esita a rivelare che dietro ai tanti marchi di fantasia ci sono “grandi ed importanti aziende italiane”...

Poli e UniParma: on line e carta decide il cliente

Il Gruppo Poli di Trento ha recentemente condotto una ricerca in collaborazione con UniParma sui comportamenti di acquisto dei possessori di carta fedeltà Poli verso l'utilizzo del volantino digitale e cartaceo. La verifica scientifica ha lo scopo, appunto di verificare se i comportamenti di acquisto variano a seconda del mezzo utilizzato e se il volantino ha un impatto importante nell'atto di acquisto...

Breaking

GruppoArena Vs EuroSpin Sicilia. Come la concorrenza discount impatta su un leader regionale.

Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.
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