Giovanni Esposito

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MarktHal-Rotterdam/il nuovo mercato cittadino

Nel filmato realizzato da Jan Wijgerse è possibile leggere il nuovo progetto firmato dallo studio di architetti tedeschi MVRDV e commercializzato da Coiro all'insegna del tutto sotto un unico tetto. È nel centro di Rotterdam (Olanda) e ospita appartamenti...

Ziliani-UniParma: i cluster dell’on line e carta

Cristina Ziliani di UniParma ha condotto recentemente una ricerca in collaborazione con Nielsen sulle preferenze degli italiani verso gli strumenti loyalty cartacei o digitali...

Vegetti-Nielsen: 300.000 prodotti-anno in volantino

Il volantino –dice Davide Vegetti di Nielsen- è il biglietto da visita di un’insegna. Entra nelle case delle famiglie e, oltre alla convenienza, deve comunicare tutti gli elementi distintivi del fare retail come il servizio, la qualità, l’assortimento, la fiducia e tanti altri attributi. Passiamo ora in rassegna il contenuto dell’offerta. Le numeriche dei...

Padre Bianchi, L’Artusi e “Il pane di ieri”

“La nostra fame non è solo di pane ma anche di parole che escono dalla bocca dell’altro”. Non lo ha scritto Pellegrino Artusi, ma Padre Enzo Bianchi. L’accostamento al gastronomo romagnolo non sembri azzardato: entrambi hanno inteso il cibo non solo come nutrimento del corpo, bensì come elemento di riflessione sull’uomo, le risorse, la cultura, la commensalità...

Pugliese-Conad: art.62 va rivisto, e il netto-netto…

Francesco Pugliese, AD di Conad, è intervenuto alla presentazione della nuova promozione fedeltà con Alessi...

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GruppoArena Vs EuroSpin Sicilia. Come la concorrenza discount impatta su un leader regionale.

Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.
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