Giovanni Esposito

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Alle origini di Made in China 2025 e la guerra di Donad Trump

Giugno 2020. La guerra commerciale iniziata da Donald Trump meno di due anni fa (nel gennaio 2018 i primi dazi sui pannelli solari) trova...

Stripe dice che i pagamenti on line sono un percorso ad ostacoli. Ma non solo…

Giugno 2020. Stripe, che costruisce infrastrutture per l’economia di Internet, ha condotto una ricerca dettagliata dei 450 siti Web più visitati tra Francia, Germania, Italia,...

Clarks festeggia i 70 anni delle Desert Boot con una lezione di branding

Giugno 2020. #coronavirus o non #coronavirus la lezione di branding di Clarks per festeggiare le sue, le nostre, Desert Boats, riporta al centro il...

Si può fare a meno di molte referenze in assortimento dopo il #coronavirus? E le MDD?

Giugno 2020. Dice la società di ricerche IRi che nel primo trimestre del 2020, e in particolare da quando è scattata l’emergenza Covid-19, nei...

Chi ha saputo cogliere un’occasione dal #coronavirus: Bundalinda di Brugherio (Mi)

Giugno 2020. Gianbattista Schiaffino ci segnala questo caso di un locale che, senza piangersi troppo addosso invocando le provvidenze dello Stato, ha saputo adattarsi,...

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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