Giovanni Esposito

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Pugliese-Conad: art.62 va rivisto, e il netto-netto…

Francesco Pugliese, AD di Conad, è intervenuto alla presentazione della nuova promozione fedeltà con Alessi...

Valerianella di IVa gamma: si può allungare

Si svolgerà a Milano il 4 novembre il convegno conclusivo Ager-Stayfresh. Al centro del dibattito ci sono gli esperimenti condotti sulla valerianella di IVa gamma e le corrispondenti strategie innovative rispondenti ai bisogni delle imprese nel comparto degli ortofrutticoli...

Conad e Alessi insieme per la fedeltà: 20 mio euro

Milano, 29 settembre 2014 – Conad lancia una nuova iniziativa per offrire agli appassionati del collezionamento la possibilità di raccogliere una serie di prodotti – sottopiatti e posate “Mami” design Stefano Giovannoni, vassoi, cestini e portalumini della celebre serie “Girotondo” design King-Kong –  di uno dei marchi più prestigiosi del made in Italy: Alessi. Una collezione destinata a rendere più esclusiva la tavola quotidiana...

Lidl-ES in collezioni limitata con Custo Dalmau

Continua la collaborazione in Spagna fra Lidl e lo stilista Custo Dalmau. Dalla fine dello scorso mese di giugno Lidl ha messo in vendita nei suoi...

Amazon fresh: campione di marginalità nel fresco?

Wall Strett Journal ha pubblicato recentemente un interessante articolo sullo sviluppo del business di Amazon, gruppo che sta diversificando...

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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