Giovanni Esposito

786 ARTICOLI

Exclusive articles:

Da Eataly la gamma del tartufo bianco. Completa

Per l'autunno-inverno (ricordate le collezioni di alta moda?) Eataly Torino schiera tra l'ortofrutta e la torrefazione il banco del tartufo bianco...

Walmart si addolcisce e arrotonda il negozio

Walmart ha aperto un nuovo punto di vendita a Brightwood, Washington. Negli ultimi mesi c'è stata una forte opposizione di parte della cittadinanza a...

Packaging, Nielsen dice: verso la sgrammatura

Come già aveva anticipato una ricerca di Unilever andiamo, almeno per una parte del mercato, verso la riduzione delle quantità contenute nei packaging...

Filippucci-Altroconsumo: la farmacia fa pochi sconti

Dal 2012 anche le farmacie possono applicare sconti ai prodotti che vendono. La situazione è interessante perché parte della farmacia...

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
spot_imgspot_img