Menu
Cerca
Iscriviti

Giovanni Esposito

786 ARTICOLI

Exclusive articles:

Esselunga: Ahi, la fidaty sullo smart alla cassa…

Mistery Shopper Giovanni Esposito Giovanni Esposito -
Vado alla Esselunga di Viale Piave dove ogni tanto mi concedo alcuni 'lussi' alimentari come i ghiaccioli al limone bio, il gorgonzola dop e i ravioli...

Pack “sostenibile”: il Manifesto di Marca 2014

Retail Giovanni Esposito Giovanni Esposito -
La tavola rotonda di Marca Teck 2014 aveva un obiettivo ambizioso: tracciare un sentiero di sviluppo per arrivare a un Manifesto del pack virtuoso...

Lekkerland-Fusillo: continua lo sviluppo del brand

Brand & Prodotti Giovanni Esposito Giovanni Esposito -
Continuano le iniziative di Lekkerland per aumentare la notorietà del brand e per far conoscere il nuovo catalogo e i nuovi servizi rivolti ai dettaglianti...

DiVenanzo-Despar: c’è una questione meridionale

Primo piano Giovanni Esposito Giovanni Esposito -
GianLuca DiVenanzo di Despar è intervenuto alla tavola rotonda di Marca-Bologna sullo sviluppo della marca del distributore...

Cozzarolo-sigma: nuove garanzie per i co-packer

Primo piano Giovanni Esposito Giovanni Esposito -
Davide Cozzarolo, direttore commerciale di Sigma, ha partecipato alla tavola rotonda sulla marca del distributore a Marca Bologna...
1...152153154...157Pagina 153 di 157

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

Primo piano 0
I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Primo piano 0
Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

Primo piano 0
DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

Primo piano 0
In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
spot_imgspot_img

Chi siamo

Editoriale RW
P.IVA/CF 13326351007
Testata iscritta al tribunale di Roma n°98/2024

Link Veloci

Ultimi articoli

GruppoArena Vs EuroSpin Sicilia. Come la concorrenza discount impatta su un leader regionale.

Primo piano 0
Che impatto ha una quota discount regionale elevata (>30%) su un'azienda leader del comparto super?Scopriamolo analizzando i conti del Gruppo Arena e di EuroSpin Sicilia.

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

Primo piano 0
I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Primo piano 0
Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

© 2024 Retail Watch. Tutti i diritti riservati - Privacy Policy - Cookie Policy