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Giovanni Esposito

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IRi e Ref-Centromarca: c’è una questione meridionale

Consumatore Giovanni Esposito Giovanni Esposito -
Negli ultimi anni, dice IRi in una recente ricerca condotta per Centromarca, le famiglie italiane hanno ridotto gli acquisti di prodotti confezionati di...

E-Price arriva in città con il click&collect

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E-Price ha iniziato a sviluppare alcuni depositi in città per permettere il ritiro della merce acquistata nel proprio sito on line. Attualmente...

Aldo Coppola sceglie l’intelligenza di Motorola

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Motorola Solutions, Inc. è stata scelta da Aldo Coppola come partner tecnologico del progetto Kingdom of Beauty, uno spazio di lusso nel centro...

Il più bel Babbo Natale 2013? Al Tiare-Villesse

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MarcaTech: un pack virtuoso per la filiera della GD

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

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I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

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Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

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DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

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In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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