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Giovanni Esposito

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Le persone cercano benessere e salute a 360°, dall’ambiente di casa all’ambiente esterno

Consumatore Giovanni Esposito Giovanni Esposito -
Maggio 2020. Con l’edizione 2018 del Rapporto sul benessere equo e sostenibile l’Istat inserisce per la prima volta i risultati di un’indagine presso le...

Una nuova mascherina anti #coronavirus da Italica Tech e Retail Modeling

Analisi di branding Giovanni Esposito Giovanni Esposito -
Aprile 2020. Italica Tech e Retail Modeling lanciano una particolare mascherina; sarà fatta in bimateria. Il corpo maschera con plastiche idonee al contatto alimentare, la...

Pronti? Via! L’italianità è il trend del durante e dopo #coronavirus. Per tanti perché.

Consumatore Giovanni Esposito Giovanni Esposito -
Maggio 2020. Nelle scorse settimane Mario Gambardella, associato Gruppo Végé ha lanciato un manifesto per comprare italiano. È un trend importante che proseguirà anche...

Per far fronte al clima di ansia del #coronavirus Svicom porta in un CCI gli psicologi

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Aprile 2020. È operativo, dal mese di febbraio, il primo servizio di consulenza psicologica in un centro commerciale italiano, per gestire ansia e stress da...

Checkpoint System dice che l’RFID ha I prezzi contenuti ed efficace al 100%, dalle Outofstock in poi

Brand & Prodotti Giovanni Esposito Giovanni Esposito -
Aprile 2020. Checkpoint Systems, unico fornitore di soluzioni verticalmente integrate per il Retail, da sempre dimostra con le proprie soluzioni all’avanguardia e con progetti tailor-made,...
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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

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I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

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Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

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DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

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In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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