Giovanni Esposito

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Ottobre 2020. I dati di questa tabella (Coming world project, in partnership con Glaxi) sono stati presentati nell’ambito di  Future vision Wath’s Next workshop...

Fusto Milano: la creatività è ordine, bellezza, sostanza e design. E materie prime

Settembre 2020. Gianluca Fusto ha aperto il suo laboratorio di pasticceria a Milano, in una vecchia palestra degli anni ‘30. Il carattere di Fusco si...

Sapete perché la vendita a domicilio funziona? Ecco cinque buoni motivi

Settembre 2020. Ci sono milioni di italiani che dedicano volentieri oltre un’ora del proprio tempo a un singolo acquisto, sia per essere certi di...

Todis prosegue lo sviluppo delle MDD di qualità con composte 70% frutta e biologiche 65%

Settembre 2020. Todis ha lanciato recentemente due serie di marmellate-composte prodotte da Menz&Gasser: Normale, 70% frutta, diversi gusti Bio, 65% frutta, diversi gusti Ecco alcuni...

Alcuni risultati e alcuni passaggi chiave dell’Intelligenza Artificiale. Parola di Forrester

Settembre 2020. Il settore retail ha molto da guadagnare dall’avvento delle tecnologie di intelligenza artificiale. Secondo un recente studio, chi si affida alla Content Intelligence...

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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