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Giovanni Esposito

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Gli italiani fra sicurezza e privacy e la casa e il benessere, una ricerca di Ikea

Consumatore Giovanni Esposito Giovanni Esposito -
SUMMER CARD Maggio 2020. La privacy è uno dei bisogni più importanti nel definire il senso di casa: un concetto strettamente collegato alla sfera personale...

Aldi entra a Milano, Giambellino e Stazione Centrale, con due negozi

Primo piano Giovanni Esposito Giovanni Esposito -
Agosto 2020. ALDI, parte del Gruppo ALDI SÜD, realtà multinazionale di riferimento della Grande Distribuzione Organizzata, arriva a Milano con una doppia apertura: in via Luigi...

Le persone cercano benessere e salute a 360°, dall’ambiente di casa all’ambiente esterno

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SUMMER CARD Maggio 2020. Con l’edizione 2018 del Rapporto sul benessere equo e sostenibile l’Istat inserisce per la prima volta i risultati di un’indagine presso...

Pronti? Via! L’italianità è il trend del durante e dopo #coronavirus. Per tanti perché.

Consumatore Giovanni Esposito Giovanni Esposito -
SUMMER CARD Maggio 2020. Nelle scorse settimane Mario Gambardella, associato Gruppo Végé ha lanciato un manifesto per comprare italiano. È un trend importante che proseguirà...

I Fior Fiore Coop entrano stabilmente in Walmart Canada

Brand & Prodotti Giovanni Esposito Giovanni Esposito -
SUMMER CARD Febbraio 2020. Walmart Canada ha referenziato la pasta e i pelati Fior Fiore, la MDD-marca del distributore di Coop Italia. Igd scrive che già...
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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

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I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

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Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

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DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

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In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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