Giovanni Esposito

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L’esperimento del monomarca Piombo è andato bene e entra in 500 OVS

SUMMER CARD Febbraio 2020. Si rafforza la collaborazione tra OVS e il designer Massimo Piombo. Dall’autunno 2020 il brand PIOMBO sarà presente in oltre 500...

I contenitori per riciclare che nessuno vuole nei pdv. Il caso Coop Lombardia e Amsa

SUMMER CARD Gennaio 2020. L’economia circolare e il riciclo sono le soluzioni per affrontare il sovraffollamento dei rifiuti, dicono un po' tutti. Bisogna dare un’opportunità...

Dice Mediobanca che il ROE della GDO è in aumento ma cresce di più l’IDM

SUMMER CARD Gennaio 2020. Se si guarda alle performance di bilancio della grande distribuzione a prevalenza alimentare, l’aggregato delle principali imprese del settore distributivo mostra...

È Mario Cifiello il nuovo presidente di Coop Alleanza 3.0. Manager di lungo corso del sistema coop

Luglio 2020. Il Consiglio di Amministrazione di Coop Alleanza 3.0 riunitosi in data odierna, ha nominato all’unanimità Mario Cifiello nuovo Presidente della Cooperativa. La riunione...

Bennet e Tiendeo: la strategia on live drive to store fisico, cosa volete di più?

Luglio 2020. L’inizio del lockdown causato dal COVID-19 ha trasformato da un giorno all’altro lo scenario del retail italiano. I cambiamenti nel comportamento d’acquisto...

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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