Giulio Rubinelli, No Panic Agency (TO)

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Arance e Martello: spietata analisi di oggi

Roma, 2011. Uno dei mercati rionali più famosi della città, quello di S.Giovanni, é in crisi. Da mesi le sorti del serpente di tetti in alluminio sembrano ineluttabili e lo sfratto alle porte. L'aria tra i commercianti é tesa in quella che é considerata essere l'estate più torrida dall'Unità d'Italia...

Vinko Bresaan-Padre Vostro. W la Croazia

Non è Kusturica, ma quasi. E sarebbe davvero un bel ritorno. Cinematograficamente i Balcani continuano a non deludere, infilando anno...

Locke, una semplicità tonda tonda a 360

È stata una gioia ed una grande sfida realizzare Locke in una maniera totalmente nuova. Girato in real time, Locke è una novità: Hardy domina lo schermo...

GrandBudapestHotel: fiaba, paradigma e particolari

È uno dei registi di nuova generazione più acclamati e apprezzati al mondo. Il suo cinema è unico e immediatamente riconoscibile, come pochi...

C’era una volta, forse erano due, Berlinguer

E' sempre bello vedere che un giovane trova la sua strada. Quando, dopo anni di fatica e sacrifici, un ragazzo finalmente capisce...

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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