Luigi Rubinelli

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Come rendere felice il cliente che ha fretta e on the go: Starbucks Pick Up a Manhattan

SUMMER CARD Febbraio 2020. Immaginate che il vostro treno da Philadelfia stia entrando nella stazione di Penn Station Manhattan, NY. Aprite il vostro mobile phone,...

AmazonGoGrocery a Seattle è il supermercato del futuro. Di riferimento non solo in Usa

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8 AmazonGo a New York visitati e provati: i numeri, l’assortimento e le troppe rotture di stock

SUMMER CARD Febbraio 2020. Mentre Amazon sta aprendo un nuovo format (ovviamente si sa poco o nulla, ma dovrebbe essere un’alternativa a WholeFoods che stenta...

Il #coronavirus insegna a distinguere il consumo dal consumismo. E i non sense commerciali

SUMMER CARD Maggio 2020. Il pianeta non ce la fa più, l’autogenerazione delle risorse non copre più il fabbisogno da diversi anni. Nell’alimentare il ruolo delle...

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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