Luigi Rubinelli

2559 ARTICOLI

Exclusive articles:

Auguri a tutti di buone vacanze, ce le meritiamo per questi sette incredibili mesi passati insieme

Luglio 2020. Buone vacanze innanzitutto. Non facciamo né resoconti dei primi sette mesi del 2020 né previsioni su come si chiuderà l’anno horribilis, solo alcune...

Dove va a finire l’abbigliamento invenduto durante il #coronavirus? Cosa sta facendo H&M

Luglio 2020. Il colpo più grave del #coronavirus l’hanno subito i retailer dell’abbigliamento, già pronti con le collezioni dei primi sei mesi del 2020. I...

Dopo i corner nei negozi fisici ecco i corner nell’e.commerce: Carrefour e Lavinia

Luglio 2020. RetailWatch ha spiegato con diversi articoli l’evoluzione dell’ipermercato e gli inserimenti di corner delle GSS, le grandi superfici specializzate. Ne ricordiamo solo...

IlGigante (Selex) sperimenta a Lodi l’Edlp con Gi Tre, niente volantini e niente promozioni

Luglio 2020. Riaprirà a Lodi un ex supermercato SuperDì (via Milano, Lodi) che, dopo i difficili avvicendamenti legati alla precedente gestione, torna a vivere...

Coop Alleanza 3.0 dovrebbe avere il master franchisor per la Sicilia, il gruppo GDS

Luglio 2020. Il piano presentato da Coop Alleanza 3.0 per la Sicilia prevede una serie di azioni, alcune già decise, altre in fase di...

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
spot_imgspot_img