Luigi Rubinelli

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L’importanza della comunicazione di prezzo: trasparenza e empatia dei Rollback di Walmart

Giugno 2020. La business community sa bene quanto sia importante la comunicazione di prezzo. Ci sono diversi modelli e non tutte le applicazioni appaiono soddisfacenti. A...

Lidl rivede a Milano il concept, cambia il layout, e punta alla simplicitas per blocchi

Luglio 2020. Nuova apertura di Lidl il “Supermercato con un cuore discount” (Massimiliano Silvestri, Presidente) a Milano-Forze Armate 341, a fianco a un Carrefour...

Dobbiamo proprio confrontarci con l’etica aumentata delle persone. Un effetto del #coronavirus

Luglio 2020. Stiamo tutti ragionando su quel che ci attende, non è vero? Francesco Morace, insieme a Linda Gobbi di Future Concept Lab, possono...

Fra tempo rallentato e cambiamento veloce, Vanni Codeluppi vi spiega quel che sta succedendo

Giugno 2020. Vanni Codeluppi è un sociologo a tutto tondo. Per anni è stato Associato in GPF di Giampaolo Fabris. I suoi libri indicano...

Riempire o svuotare il carrello? Riflessioni per chi ha voglia di capire. Come ha fatto Gianluca Diegoli

Giugno 2020. Una recensione non dovrebbe mai cominciare come sto facendo. Il perché lo faccio, lo capirete strada facendo. Dunque, Gianluca Diegoli ha scritto: Svuota...

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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