Luigi Rubinelli

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Cosa pensano gli stake holder accadrà nei prossimi mesi e quali cambiamenti ci saranno

Giugno 2020. Italiani.coop lo scorso mese ha interrogato un panel di circa 800 persone iscritte al sito, sottoponendo loro un lungo questionario su questioni...

E se durante il lockdown i robot avessero rilevato prezzi, rotture di stock e slim sbagliati?

Giugno 2020. La routine dei supermercati è stata sconvolta dal coronavirus. Se prima erano il sabato e la domenica ad essere i giorni di...

Coop rilancia sui freschissimi, sul subscription box e sulla sicurezza pdv-prodotti

Giugno 2020. Coop rilancia: altri 4 mesi di blocco dei prezzi sui prodotti a marchio (fino al 30 settembre), un paniere di 10 prodotti...

Decathlon, o della capacità di fare experience nel negozio con una spesa ragionevole

Giugno 2020. La scommessa di tutto il retail fisico e omnicanale è e sarà sempre più: . dare valore al negozio, . costruire una experience (con...

Avete avuto a che fare con il tempo speso dalle persone? Il tempo è una variabile determinante.

Giugno 2020. Il #coronavirus ha portato diversi cambiamenti nella gestione del tempo delle persone. Eccone alcuni: L’uso dello smart working, lasciarlo, ampliarlo, confermarlo? L’uso prolungato...

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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