Luigi Rubinelli

2559 ARTICOLI

Exclusive articles:

Petco Manhattan-Ny, un destination store con cucina a vista e prodotti freschi pet food

Maggio 2020. Questo è un negozio che non dovreste perdere di visitare se andate a Manhattan-NY. Noi siamo usciti sbalorditi. È il negozio del...

C’è un senso sociale e omnicanale e tecnologico e logistico del retail e della GDO?

Maggio 2020. Difficile pensare durante il #coronavirus, non è vero? Si, è così. Abbiamo raccolto in questo articolo alcune suggestioni, alcune idee sviluppate dopo la...

La pressione dell’e-commerce costringe il retail fisico e i Brand a cambiare i posizionamenti

Maggio 2020. Il quotidiano Le Figaro cita il ministro francese all’economia Bruno Le Maire (“Serve un nuovo capitalismo”, presidente fra l’altro di The Good...

La prossimità 2.0 e i nuovi touch point per fare la spesa reggeranno nel post #coronavirus?

Maggio 2020. Dice la Nielsen in un recente rapporto che la nuova prossimità 2.0 dovuta al #coronavirus ha questo aspetto: Il 13% degli shopper ha...

C’è spazio per unire valori tangibili e valori intangibili nel retail?

Maggio 2020. L’abbondanza di dati oggi da una parte facilita il lavoro di giornalisti e analisti, dall’altra costringe a un confronto con le diverse...

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
spot_imgspot_img