Luigi Rubinelli

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Signori Esperti e Governo: volete considerare il retail per far ripartire i consumi?

Maggio 2020. Dice Valerio De Molli, Ceo di Ambrosetti, che il retail è un settore ultra strategico per l’economia e per far ripartire i...

Governo e immobiliaristi dei centri commerciali devono ridurre gli affitti dice Stefano Beraldo, OVS

Maggio 2020. Intervenendo a un press meeting di Ambrosetti, Stefano Beraldo, Ad di OVS ha spiegato la drammaticità dei problemi delle aziende retail non...

Dopo il #coronavirus i subscription box. AmazonPantry e Carrefour e Eurospin e Gruppo Gabrielli

Maggio 2020. Dopo Amazon Pantry alcuni distributori fisici hanno sviluppato la vendita on line di subscrition box. Come la retail community sa bene Amazon...

Nei centri commerciali vanno ascoltate le persone e i tenant. L’esperienza di Svicom

Maggio 2020. Svicom gestisce più di 60 centri commerciali in Italia con una superficie di 1,2 mio di mq. Fabio Porreca è l’Ad e...

Unes/Finiper raddoppia il click&collect e triplica i dark store. E la convenienza della MDD Unes…

Maggio 2020. Oltre alla digital transformation il retail sta pensando anche alla fisical transformation per adeguare i punti di vendita alle nuove domande di...

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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