Luigi Rubinelli

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Aprile 2020. Gruppo Carrefour ha reso noto i dati del primo trimestre del 2020. . Il gruppo nel mondo ha registrato un aumento delle vendite...

Mascherine anti-#coronavirus: bisogna venderle subito. Cosa sta facendo Coop

Aprile 2020. Le mascherine anti #coronavirus sono ormai un prodotto di base, un bene primario. Sono inutili le polemiche in questo momento e bene...

Per il grab&go, oltre al bar, bisogna aggiungere qualcos’altro. Il caso WholeFoods dailyshop

Aprile 2020. In un precedente articolo abbiamo recensito l’apertura di WholeFoods dailyshop, leggi qui, a Manhattan, NY. Il nuovo concept, con una superficie ridotta, permette...

Giuseppe Caprotti: cosa ho fatto e cosa farò dopo il deal con Esselunga. E con il fondo Venosta…

Aprile 2020. Conosco Giuseppe Caprotti da alcuni decenni. Abbiamo vissuto gli stessi anni del boom dei supermercati e dei suoi superstore. Abbiamo dialogato, prima...

Amazon mealkits in WholeFoodsMarket, prove generali per i piatti da preparare, a NY/Manhattan

Aprile 2020. Mentre i nuovi appartamenti a NY hanno uno spazio cucina minimale ecco una proposta interessante, siglata Amazon, svolta nei supermercati di proprietà...

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MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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