Luigi Rubinelli

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Exclusive articles:

Gli specialisti del cura casa e persona continuano a correre

Aprile 2020. Nella tabella qui sotto i dati IRi mostrano i due reparti core business degli specialisti, in particolare del cura persona, che, come...

Questo sì che si chiama capire l’emergenza Coronavirus: Coop blocca i prezzi

Marzo 2020. COOP annuncia prezzi fermi per 2 mesi (fino al 31 maggio prossimo). Coinvolti tutti i prodotti confezionati industriali sia a marchio Coop...

La comunicazione a scaffale di prodotto: Whole Foods Market la fa in questo modo

Marzo 2020. Tutti concordiamo che la comunicazione a scaffale è fondamentale: attirare l’attenzione delle persone collegandole a micro storie o facendosi aiutare ad esempio...

Ed ecco la situazione, Regione per Regione, fonte Cerved, dell’impatto economico del Coronavirus

Marzo 2020. In un precedente articolo, leggi qui, pubblicato le valutazioni sull’impatto del Coronavirus nei vari comparti dell’economia italiana. Ecco le previsioni regione per regione...

Le code on line in tempo di Coronavirus: Ocado (GB), Esselungaacasa, Carrefour e…

Marzo 2020. L’on line del food vale il 2% di tutte le vendite dell’e-commerce. Le richieste con il Coronavirus, stimate, sono del 15%, opinioni...

Breaking

MD vs Dimar. Due modelli a confronto.

I modelli di business vincenti in ambito super e discount sono profondamente diversi. Analizziamo quelli di due aziende importanti (Dimar & MD), scoprendo che non sono sempre i discount a fare la parte del leone nel produrre profitto.

Carrefour & gli errori da evitare nel Franchising.

Carrefour in Italia ha privilegiato lo sviluppo del franchising. Analizziamo le sfide che derivano da tale settore e i numeri di una società (GS SpA) molto importante per il Gruppo.

La concentrazione di DMO ha pagato? Analizziamo i numeri di Gruppo.

DMO SpA, nel tempo, in ambito distributivo ha scelto di focalizzarsi su drugstore e profumerie, cedendo il controllo di attività no core. Vediamo, analizzando i numeri, se la scelta ha pagato o meno.

L’unione fa la forza. Il successo del modello associativo di Edeka.

In Area 4 (ma non solo) i modelli associativi della DO hanno dimostrato di performare meglio rispetto alle gestioni dirette della GD. Quali requisiti devono avere i modelli cooperativi/consortili per avere successo sul mercato? Edeka ha la risposta che cerchiamo. Lo approfondiamo nell'articolo di oggi.
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